给排水工程，电气工程：

1）履行个人的岗位职责，配合生产副经理作好施工生产管理工作，严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计，组织施工，对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负具体落实的责任。

2）根据项目施组、施工方案、规范、标准、施工图、洽商、三个体系程序文件和支持性文件编写技术、安全交底并向班组交底。

3）对施工班组进行技术交底，并监督按技术交底操作，验证落实情况。

4）按分项工程技术、安全交底的要求监控检验批及分项工程的施工过程。

5）组织班组进行分项工程样板的施工，参与分项工程样板的验收。

6）组织班组进行检验批、分项工程的自检、交接检。

7）签认隐、预检等施工过程记录。

8）将每天的施工准备工作、施工过程、施工完成情况、外施劳务合同外用工写入施工日志。

9）根据工程项目实际情况提前编制“物资需用（采购）计划”，对计划的符合性负责；计划报生产经理审批并按相关规定报送项目物资管理部门；负责对分项工程的材料、周转材料使用量、时间的控制与过程中的管理；

10）参与本分项工程的物资清点工作。

11）在施工日志中记录项目特殊过程的操作人员资质、材料复试情况、施工部位、施工过程的质量控制情况和验收结果。

12）负责对专业分包工程的监控。

13）坚持跟班作业和必要的旁站监督，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业，保证施工顺利进行。

14）本工种发生的合同外用工事前必须由项目领导批准，工长应如实记录用工工日和工作内容。

15）认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员组卷、归档、保存。

16) 严格执行企业制订的本业务系统的各项规章制度和业务主管部门的各项要求。

福利待遇：“新生10W”+“六险二金”+“员工宿舍”

人才培养：“导师带徒”+“一人一策”+“晋升多通道”

优生转正：“提前半年”+“连升两级”+“重点培养”

工作环境：“开放办公”+“花园环境”+“和谐氛围”